昨晚在米兰和索菲亚谈过时尚电视台的事情，西蒙睡前给纽约这边的罗伯特·艾格发了一份电子邮件。
第二是10月1日，周四。
正式进入10月份。
上午抵达丹妮莉丝娱乐位于曼哈顿格林尼治的东海岸总部，正式与罗伯特·艾格讨论关于时尚电视台的事情。
媒体管制相对宽松的西方国家，成立电视台并没有想象中的那么高端。
甚至一些私人就可以自行发射电视信号，就像麦克·梅尔斯在《反斗智多星》中做的那样，一个位于地下室或者车库内的摄影棚，一套电视信号发射装置，仅此而已。西方的地下电台数量就更多。
当然，想要进行商业运营，还需要申请正规的电视牌照。
不过，电视牌照的申请其实也非常容易。
只是再往后就比较困难了。
运营一家电视台，绝对是非常烧钱的，而且，还需要拥有足够的资源和渠道。
这些对于现在的丹妮莉丝娱乐来，都不成问题。
西蒙以往更倾向于收购电视台，只是，现阶段比较上规模的时尚电视台还根本没有，如果采取收购方式，难免要与其他公司合股，收获和付出并不成正比。
因此打算从零做起。
经过随后两的详谈，西蒙和艾格也大致确认了一套方案。
电视台的名字不用过多考虑，既然原时空中的fash v还没有成立，西蒙就直接拿来用，并且让丹妮莉丝娱乐团队在各个主要国家申请fash v的商标。
接下来。
首先是组建电视台的班底。
美国的电视行业非常发达，人才储备丰富，想要挖掘一个适合逐渐成立时尚电视台的负责人也并不困难。
艾格在与西蒙讨论的过程中，就已经找到了几个备用人选。
当然，后续还需要更加详细的接触，确认对方的想法以及薪酬方案。
更加细致的运营班底也会同期开始组建，节目编排部门，市场营销部门，广告部门等等，一些业务暂时还可以直接由丹妮莉丝电视的现有团队负责。
确认班底之后，就是创建节目列表，联系渠道运营商，尝试与潜在广告客户接触等等。
后续这些都是相对细致散碎的工作。
不过，fash v，基本上将参照现有体育电视台的运作模式。
美国比较成功的espn等体育电视台，主要内容就是各式各样的广告。
对于fash v来，主要播出内容，将会是各种各样的时尚秀。
普通人比较熟悉的时装周，往往只有每年春秋两季的四大时装周，但实际上，世界各地，每年举办的各种各样的时尚秀绝对能够达到数以千计。
不同于需要花费巨资采购的体育赛事转播权，时尚秀的版权偏向于新闻性质，时尚品牌为了追求自身的曝光率，不可能向电视台索要时尚秀的转播费用，就如同他们不可能向杂志索要报道自身品牌秀的费用一样，有时候，甚至还要倒贴。
这就使得fash v拥有远超体育频道的内容成本优势。
在大批时尚秀的基础上，fash v还将开发与时尚有关的评论节目、访谈节目和新闻节目等等。
发展到一定的规模，fash v还可以组织自身专有的时尚类竞赛或者奖项，就如同v音乐奖项一样，这样可以进一步扩大自身的影响力。
渠道方面，fash v将主要通过有线和卫星平台播放。
这么做，还可以更加精准地定位观众群。有线和卫星电视用户，相对来也是更加容易接受这种专业时尚类节目的群体。
以丹妮莉丝娱乐现在的